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Liderança Inovadora – como fomentar inovação e criatividade no ambiente de trabalho [VIDEO]

Tive o privilégio de dar uma palestra sobre LIDERANÇA INOVADORA no Conexões Cargill. O objetivo foi compartilhar ações práticas para os líderes fomentarem inovação e criatividade no ambiente de trabalho. O vídeo de 37 minutos no final desse artigo apresenta os “melhores momentos” da minha conversa. Todas as organizações falam muito na transformação das suas…

O momento da verdade para o LinkedIn

No ano passado eu fiz um post meio azedo sobre o LinkedIn, quase um desabafo, comentando a queda do meu interesse pela rede. E dei algumas razões que me faziam sentir assim. Fui surpreendido com centenas de milhares de views e uma montanha de comentários, muitos alinhados com meu pensamento,…

Blog de um executivo: um caso real de fracasso

É sempre bacana ler livros e revistas a respeito do potencial de uso das mídias sociais nas empresas. Infelizmente eles não falam muito das experiências negativas, optando por explorar os casos que deram certo. O fato é muitas vezes aprendemos mais com os erros do que com os acertos. Este…

Preciso virar gerente para crescer na carreira?

Há 28 anos que sou gerente. Nesse tempo, independentemente do momento e da empresa onde trabalhei, é possível montar uma lista de perguntas que recebi recorrentemente. Uma das perguntas campeãs é a do título desse artigo: “Preciso virar gerente para crescer na carreira?” Sempre que recebi essa pergunta e senti…

Por dentro da comunicação interna do McDonald’s no Brasil

Como fazer comunicação interna para uma empresa que tem 50 mil jovens funcionários, sendo que 90% deles estão no primeiro emprego, atendendo mais de dois milhões de clientes todos os dias? Foi com essa pergunta em mente que eu fui para um evento. O evento foi o Social Business da Amcham-SP…

Seu cérebro está te enganando

Cada um de nós carrega uma máquina fantástica dentro da cabeça: o cérebro. É ali que as coisas acontecem. Nós acreditamos que estamos sempre no comando, que somos racionais na maior do tempo e que comandamos o nosso cérebro em nossas decisões, mas o que ocorre quase sempre é o…